日工作计划表格

日工作计划表格UtJ爱文网

　　日工作计划表格就在下面，同时还为大家整理了日工作计划表格范文，希望可以帮助大家!UtJ爱文网

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　　日工作计划表格【1】UtJ爱文网
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　　日工作计划【2】UtJ爱文网

　　1.按照不同岗位的岗位职责来设计UtJ爱文网

　　你每天应当做什么是跟岗位职责相对应的，你的职责是什么，你就对什么负责。“一日工作安排”的具体工作内容要与岗位职责相适应。UtJ爱文网

　　因此，作为管理干部，不能随意的给下属指派任务，但是对下属应当完成的工作一定要督促、跟踪、检核。UtJ爱文网

　　2.按照时间顺序来排序UtJ爱文网

　　作为店面管理来讲，“一日工作安排”按照时间排序，即：每天上班前的准备、早例会、工作、晚例会、总结要形成一个闭环。UtJ爱文网

　　3.突出轻重缓急UtJ爱文网

　　“一日工作安排”对重点事项要做强调并设计出具体完成的标准。UtJ爱文网

　　日工作计划【3】UtJ爱文网

　　“一日工作安排”示例1.店员UtJ爱文网

时间UtJ爱文网

工作内容UtJ爱文网

完成标准UtJ爱文网

上班准备UtJ爱文网

1、个人仪容仪表UtJ爱文网

2、确认今日目标UtJ爱文网

3、整理销售工具包UtJ爱文网

4、准备赠品和物料UtJ爱文网

1、按照仪容仪表管理规定UtJ爱文网

2、确定品种、销售总量、接待人数、客单价目标UtJ爱文网

3、销售工具包整洁、整齐、完整UtJ爱文网

4、赠品物料准备与当天的销售目标匹配UtJ爱文网

早会UtJ爱文网

1、宣言、口号朗诵UtJ爱文网

2、按照店长要求汇报今日目标和关键动作UtJ爱文网

3、店长具体工作安排UtJ爱文网

1、调整好工作状态UtJ爱文网

2、目标明确，动作可落地执行UtJ爱文网

现场预热UtJ爱文网

1、清点库存UtJ爱文网

2、产品陈列、广宣布置UtJ爱文网

3、仪器、设备的摆放及清洁UtJ爱文网

1、清点相关产品数量和批号，如库存不足，要求门店补货并告知业务主管UtJ爱文网

2、按照公司产品陈列与广宣布置标准完成相应的工作UtJ爱文网

现场售卖UtJ爱文网

1、派单邀约UtJ爱文网

2、顾客接待（检测）UtJ爱文网

3、需求询问UtJ爱文网

4、产品介绍UtJ爱文网

5、异议处理UtJ爱文网

6、成交UtJ爱文网

7、与顾客建立联系UtJ爱文网

8、欢送顾客UtJ爱文网

1、客户辨识恰当，完成当日目标顾客邀约UtJ爱文网

2、平时接待顾客人数不低于15人/天；关键日接待顾客人数不低于30人/天UtJ爱文网

3、建立客户的档案卡（扫二维码）UtJ爱文网

晚例会UtJ爱文网

1、汇报当日工作UtJ爱文网

2、总结当日不足地方及改善动作UtJ爱文网

当日工作汇报以数据为导向UtJ爱文网

下班前工作UtJ爱文网

1、库存盘点UtJ爱文网

2、报数UtJ爱文网

1、销售数据吻合UtJ爱文网

2、按照公司的要求报数（微信）UtJ爱文网

　　2.店长UtJ爱文网

时间UtJ爱文网

工作内容UtJ爱文网

完成标准UtJ爱文网

上班前UtJ爱文网

1、仪容仪表的整理UtJ爱文网

2、销售工具包准备UtJ爱文网

3、物料、赠品准备UtJ爱文网

4、明确今日工作成果UtJ爱文网

1、按照公司规定的仪容仪表UtJ爱文网

2、销售工具包完整、整洁UtJ爱文网

早会UtJ爱文网

1、宣言、口号朗诵UtJ爱文网

3、确定当日目标及关键动作UtJ爱文网

3、任务分配UtJ爱文网

4、关键事项强调UtJ爱文网

1、将工作状态调整到最佳UtJ爱文网

2、目标明确，动作可落地执行UtJ爱文网

上班时UtJ爱文网

1、销售数据查询UtJ爱文网

2、跟进店员工作UtJ爱文网

3、现场售卖UtJ爱文网

4、重要事项确认UtJ爱文网

5、电话：给上级汇报当日重点工作成果UtJ爱文网

1、一日或一周数据查询上报UtJ爱文网

2、与昨日销售异常的店员沟通，找出问题关键点并提出具体要求UtJ爱文网

3、对销售业务突出的店员沟通鼓励，在内部微信群文字通报UtJ爱文网

4、按照店员每日工作标准检查，现场给予反馈，要求立即改进UtJ爱文网

5、重要事项是否达成UtJ爱文网

6、必须以打电话的方式，汇报今日重点工作成果达成情况UtJ爱文网

下班UtJ爱文网

1、总结今日工作并上报UtJ爱文网

2、明日工作计划安排UtJ爱文网

完成今日工作总结及明日工作计划的填写并上报UtJ爱文网